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由于历史原因,部分酒店在改建过程中往往比新建酒店技术改造难度更大,如成本控制不当改造费用甚至会超过新建酒店。佰翔集团开发出独有的全过程成本控制体系,让业主把钱用在刀刃上,为改建酒店等项目提供更加实用合理的解决方案。


主要服务内容

1.定位策划 :区域与行业市场发展分析、酒店现有设施设备评估及改造方案建议 、竞争性酒店分析、酒店定位、功能及服务特点策划 、市场及财务可行性研究


2.技术服务:酒店设计顾问(总规、建筑 、园林、设备、室内装饰)、酒店建设期项目管理 、酒店建设期工程技术支持、酒店建设期采购顾问或采购合作支持、酒店开业筹备顾问 、第三方专业技术支持


3.其他服务:全过程的成本控制、采购合作支持 、员工岗位及专业技能培训 、酒店管理公司评估、选择和引进


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